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Go-to-Market aufbauen

Vom Gründervertrieb zur wiederholbaren Umsatzmaschine.

Viele Unternehmen bauen ein Produkt, lange bevor sie den Vertrieb dafür bauen. Wenn das Wachstum stockt, fehlt meist nicht der Einsatz, sondern erfahrene Go-to-Market-Führung.

Ein Fractional CMO oder CRO bringt die Playbooks mit: Positionierung, Pricing, Kanalentscheide und die Disziplin eines messbaren Funnels.

Kommt Ihnen das bekannt vor?

  • Das Wachstum stützt sich auf Empfehlungen und das Netzwerk der Gründer.
  • Marketing und Vertrieb existieren, ergeben aber kein System.
  • Der Eintritt in den Schweizer, den DACH- oder den internationalen Markt erfolgt ohne Playbook.
  • Pricing und Packaging sind Vermutungen statt Entscheide.

Wie Fractional Leadership hilft

  • Ein Fractional CMO schärft die Positionierung und baut Demand Generation auf.
  • Ein Fractional CRO baut Vertriebsprozess, Forecast und das erste Team auf.
  • Beide arbeiten mit Ihren Leuten, sie bauen Fähigkeiten auf, keine Abhängigkeit.

Erkennen Sie diese Situation?

Entdecken Sie die Rollen, die typischerweise darauf einzahlen.

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